制造业面对着订单多样、制程复杂、计划变动频繁等新时代的经营模式，从而对企业经营各环节的管理提升了更高的要求，在激烈竞争的环境中，企业在整体运作中对于供应链管理、生产管理、产品追溯方面的管控日趋严谨。日前制造业企业普遍现状：

1、企业无法对生产现状进行实时数据采集和产品追溯；

2、无法准确掌握产线和仓库中物料使用状态；

3、上料统计和物料统计错误操作；

4、对生产线工艺缺少实时监控。

现在我们采用移动手持设备、扫描设备的条码解决方案可以满足企业对上述要求的解决，依据企业实际情况定制的条码解决方案助力企业有效解决如下问题：

1、工艺管理：1）实现对产品的追溯；2）实时对实绩进行监控；3）防止执行动作过程的错误操作，有效追溯寻源。

2、品质管理：1）遵守管理指标标准；2）遵守流程；3）提高品质管理的水准，实现快速响应。

3、人员管理：1）强化提高生产性的基准；2）持续提高管理水准。

企业对信息化管理进行规划，导入条码解决方案，对于企业经营效率的提升，品牌的提升有着重要的长远影响。